通過大數據分析、物聯網和云計算技術，對實體商業進行重構，實現消費者體驗的全方面升級。未來零售的關鍵理念就是人和貨的關系，而互聯網技術的應用將這兩個關系打通。對于實體零售而言，如果想要獲得持續的增長，就必須在傳統零售的基礎上做出創新。在傳統零售上，消費者購物往往以“逛”為主，通過互聯網搜索產品、獲取價格和優惠信息的方式來獲得產品以及服務。而現如今，消費者購買產品已不只以商家提供的產品為主。而是希望從商品本身、服務、社交、價格等方面體驗不同的商品種類和購買方式。在新零售模式下，零售商不再滿足于傳統銷售模式帶來的固有體驗。湖北新零售企業
做電商和開店的都知道，這兩年有一個很火的詞叫“新零售”。不管是做線上的還是做線下的，大家都會在很多場合提到這個詞。一說到新零售，就會跟著談到其他好多詞，比如：技術賦能、大數據、物聯網、人工智能、OTO、C2M、數據、驅動、無人便利店等等。我們似乎都喜歡用一些新名詞，來顯得自己很高大上，然而很多時候卻把這個名詞的概念復雜化了。其實新零售只是一個概念，廣義的理解就是“新的零售方式”。狹義的理解，就要落到一個人較本質的需求上面。零售，無論你再怎么新，我作為客戶只有一個要求就是[多快好省]。連云港線下門店新零售企業實現運營環節數字化，進而優化升級展示體驗式賣場，真正邁入“新零售時代”。
跨界模式中，還有線上和線下結合的方式，這種模式算是新零售的中級模式，永輝超市盡管在2015年開始與京東合作，探索線上+線下的模式，但從實際的財報來看，永輝線上客戶的消費比例只為實體店客戶的0.098%。這一比例說明永輝目前離線上+線下打通的距離還非常的遙遠。“新零售”作為一種新興業態而流行于零售行業。其本質在于“互聯網+”，即互聯網思維、互聯網技術、物聯網技術與傳統零售相結合，運用計算機、通信技術和網絡技術，對實體商業進行重構和升級從而實現消費者對商品與服務的高效、便捷、低成本消費。其展示企業有天貓超市、盒馬生鮮、永輝超市、京東到家、蘇寧易購等。
一方面，經過近年來的全速前行，傳統電商由于互聯網和移動互聯網終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現。國家統計局的數據顯示：全國網上零售額的增速已經連續三年下滑，2014 年1-9 月份的全國網上零售額為18238億元，同比增長達到49.9%；2015年1-9月份的全國網上零售額為25914億元，同比增長降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全國網上零售額是34651 億元，增速只為26.1%。此外，從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來看，GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。根據預測：國內網購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點的趨勢延續。傳統電商發展的“天花板”已經依稀可見，對于電商企業而言，唯有變革才有出路。新零售的旗幟已經揮舞，多數商家企業卻不知道該往何處前行。
就是在傳統零售的基礎上，做一個改變。比如，我在我家門口開了個雜貨鋪，本來是開在線下的，現在我把它搬到線上去了，比如某寶，客戶以后就不用親自下樓來買了，直接在網上下單就行。然后我讓快遞給你寄過去，你覺得這叫新零售嗎？這不是。這就是換種形式賣貨而已，它并沒有在[多快好省]的基礎上做優化。你本來是需要下樓買才行，雖然要下樓，但是速度很快，你變成網上的，看起來形式上變了，但其實沒有變得更快。所以不只只是形式上的改變，一定要回到多快好省這四個字。對于實體零售而言，如果想要獲得持續的增長，就必須在傳統零售的基礎上做出創新。連云港線下門店新零售企業
新零售與傳統商業運營理念的差異日益凸顯。湖北新零售企業
當所有實體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時，傳統意義上的“電商”將不復存在，而人們經常抱怨的電子商務給實體經濟帶來的嚴重沖擊也將成為歷史。“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態，線上線下得以相互融合、取長補短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗的平臺，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業閉環。基于該種模式，消費者既能獲得傳統線下零售的良好購物體驗，又能享受到傳統線上電商的低價和便利，而各種新興科技對人們購物全過程的不斷滲透將使企業提供的商品與服務得以融入更多的智慧因子，進一步產生 1+1>2 的實際效果。湖北新零售企業
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