旅成本其實包括顯性成本和隱性成本，顯性成本就是機票的票面價、服務費等，而隱性成本包括預訂的時間消耗、審批流程過長、報銷流程票據核查及票據本身是否合規能抵稅、退改簽成本是否真實透明、未使用機票，Change票是否已使用和集采票自行改了又退票的票款去向等。當沉迷于低價10元、20元的對比上，有可能消耗了更多的隱形成本。商旅管理可考慮抓大放小，避免丟了西瓜撿芝麻，節約成本主要從集采、統一結算、財務等各種風控，優化流程，控制退改率、智能化閉環管理，數據化分析，大數據應用為管理及政策完善起到作用等方面著手。智能差旅管控給企業帶來哪三大價值？汕頭企業差旅機票預訂平臺
差旅費用作為企業成本中的重要開支，越來越多的企業開始重視差旅數智化轉型和精細化管理的價值。一站式差旅服務企業——天泰商旅，以“有溫度的差旅管理服務”為宗旨，20年專注企業商旅服務，致力于通過系統、資源、金融、服務等能力和全場景差旅解決方案，幫助企業差旅數智化升級和降本增效。差旅成本分為顯性和隱性2個部分，顯性成本指機票、酒店等差旅產品的采購價格，隱性成本是指退改簽費用、差標違規浪費、員工花在差旅流程上的人力時間等。汕頭企業差旅機票預訂平臺小公司要不要進行“差旅管理”？
差旅行業加速整合，部分源于“近幾年一些較弱的行業參與方被吞并”，但同時也因為整個行業都在不斷加大對技術的投資且不能落后于時代?！皳翌A計，目前各大型差旅管理公司都在密切關注市場。這些企業已看出整個市場正在不斷整合，但所有企業都需要優良的技術，才能更上一層樓。美國運通 GBT收購Egencia一案，便讓我們洞察了一切。美國運通是一家好的企業，但相對比較老派，與TripActions是截然不同的。美國運通已認識到，必須收購 Egencia，才能在差旅科技戰中勝出。我認為這兩項收購已點出了市場的走向，至少指明了上層市場的發展趨勢，即差旅管理公司必需具備好的服務和 強的技術。
通過差旅平臺行業資源，將只有大企業才能談下來的機票、酒店協議價，普惠給中小企業，配合科學的賬目財務管理功能，可以有效降低中小企業花在出差上的時間、金錢成本。當出現員工報銷憑證丟失、忘記打印車票等情況，財務無法獲得報銷憑證，稅務抵扣也無法抵扣時。而數字化差旅管理可有效解決差旅員工四處收集發票、周折報銷的煩惱。實現企業統一在線支付并收取發票，讓員工真正實現免貼票，免報銷，免墊錢等繁瑣程序。加之網絡化的信息管理流程，讓管理者從冗長的審批中解放出來。差旅需求迸發，差旅管理仍未普及。
在數字化轉型的大時代，隨著出差人對于差旅管控個性化需求的逐步增加，整個數字化差旅市場經歷了飛速發展，尤其是亞洲互聯網用戶數量，更是呈現爆發式增長。隨著行業逐漸走向規模化和成熟化，基于數字化的差旅管控服務市場正由粗放式增長逐漸進入優化升級階段。 隨著5G技術、人工智能、大數據技術的發展，差旅需求的標準、品質、要求都在提高。作為一個專業差旅公司，應該 “大局著眼 細處著手”，做到“方向明確+策略可行+團隊專業實戰+技術研發跟得上+資源能匹配上”，終差旅管控服務才能落到實處。差旅管理公司對于這些規模較小的企業來說規模太大、費用太高嗎？汕頭企業差旅機票預訂平臺
差旅管理有其自身獨特性。汕頭企業差旅機票預訂平臺
在經濟下行形勢下，很多企業開源節流，把目光放在了次于人力成本的第二大可控成本——差旅成本。然而，管理需要控制成本，但是成本控制不是目的，出差的目的是企業的業務拓展。差旅管理不僅是成本控制，還在于對員工出行安全和便利性的考慮。企業要回歸商業的本質，不僅是把“成本管理”定義為省了多少錢，而應考慮能為公司創造多少價值和利潤。差旅公司要做得就是差旅更優化。就目前的市場來看，小公司人員少，較關注省錢，所以機票酒店垂直領域的供應商更受歡迎；大公司員工多，差旅流程復雜，人員消耗比較大，且更注重員工福利，需要找到差旅流程和成本的控制，以及員工滿意度的平衡。汕頭企業差旅機票預訂平臺
深圳市天泰網絡技術有限公司（即天泰商旅）是一家為企業提供商旅解決方案的互聯網技術服務公司。協助企業對差旅活動進行整體規劃、優化差旅管理流程和合規政策執行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業務服務覆蓋：機票、酒店、火車票、用車、保險等產品，為企業提供一站式、個性化出行服務，滿足企業發展不同階段對于差旅行為的不同需求，為企業客戶提供優異的差旅管理服務，讓您幸福出行。
天泰-中國電商領域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務飛速發展，天泰商旅與時俱進，調整業務模式和運營方式，從線下業務轉移到線上平臺，是攜程旅行網、去哪兒網、飛豬旅行、同程旅行網、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩居中國在線旅游平臺的供應商前列。