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據(jù)估計(jì)到達(dá)地球的太陽(yáng)能中雖然只有大約2%轉(zhuǎn)化為風(fēng)能,但其總量仍是十分可觀的。全球的風(fēng)能約為1300億千瓦,比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。人類利用風(fēng)能的歷史可以追溯到公元前。古埃及、中國(guó)、古巴比倫是世界上**早利用風(fēng)能的國(guó)家之一。公元前利用風(fēng)力提水、灌溉、磨面、舂米,用風(fēng)帆推動(dòng)船舶前進(jìn)。由于石油短缺,現(xiàn)代化帆船在近代得到了極大的重視。到了宋代更是中國(guó)應(yīng)用風(fēng)車的全盛時(shí)代,當(dāng)時(shí)流行的垂直軸風(fēng)車,一直沿用至今。在國(guó)外,公元前2世紀(jì),古波斯人就利用垂直軸風(fēng)車碾米。10世紀(jì)**人用風(fēng)車提水,11世紀(jì)風(fēng)車在中東已獲得廣泛的應(yīng)用。13世紀(jì)風(fēng)車傳至歐洲,14世紀(jì)已成為歐洲不可缺少的原動(dòng)機(jī)。在荷蘭風(fēng)車先用于萊茵河三角洲湖地和低濕地的汲水,以后又用于榨油和鋸木。只是由于蒸汽機(jī)的出現(xiàn),才使歐洲風(fēng)車數(shù)目急劇下降。鑫達(dá)源風(fēng)能設(shè)備,其功能讓風(fēng)能利用更上一層樓。寶山區(qū)進(jìn)口風(fēng)能設(shè)備

要將國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造行業(yè)的產(chǎn)能,放到國(guó)際市場(chǎng)上考量,有預(yù)測(cè)認(rèn)為,2010年后,隨著各國(guó)新能源政策的逐步釋放,國(guó)際市場(chǎng)需求將是國(guó)內(nèi)的3~4倍。事實(shí)上,我國(guó)部分風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已早早布好了進(jìn)軍海外的棋局,通過(guò)海外收購(gòu)、投資建廠、招兵買馬等,從本土化走向了全球化。國(guó)際新能源市場(chǎng)也開始加大在國(guó)際市場(chǎng)的投資力度,包括市場(chǎng)內(nèi)入駐企業(yè)銷售風(fēng)機(jī)設(shè)備和建設(shè)風(fēng)場(chǎng)。其總經(jīng)理王燦陽(yáng)坦承,早在公司成立之初,他們就在考慮做大做強(qiáng)、走出國(guó)門。目前,國(guó)際新能源市場(chǎng)已成功步入國(guó)際化的大門。隨著風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)***的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)***的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)中的**!浦東新區(qū)綠色風(fēng)能設(shè)備江蘇鑫達(dá)源的風(fēng)能設(shè)備,功能促進(jìn)生態(tài)和諧。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)因風(fēng)量不穩(wěn)定,故其輸出的是13~25V變化的交流電,須經(jīng)充電器整流,再對(duì)蓄電瓶充電,使風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的電能變成化學(xué)能。然后用有保護(hù)電路的逆變電源,把電瓶里的化學(xué)能轉(zhuǎn)變成交流220V市電,才能保證穩(wěn)定使用。機(jī)械連接與功率傳遞:水平軸風(fēng)機(jī)槳葉通過(guò)齒輪箱及其高速軸與***彈性聯(lián)軸節(jié)相連,將轉(zhuǎn)矩傳遞到發(fā)電機(jī)的傳動(dòng)軸,此聯(lián)軸節(jié)應(yīng)按具有很好的吸收阻尼和震動(dòng)的特性,表現(xiàn)為吸收適量的徑向、軸向和一定角度的偏移,并且聯(lián)軸器可阻止機(jī)械裝置的過(guò)載。另一種為直驅(qū)型風(fēng)機(jī)槳葉不通過(guò)齒輪箱直接與電機(jī)相連風(fēng)機(jī)電機(jī)類型
近年來(lái),風(fēng)力發(fā)電的成本呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢(shì),每千瓦時(shí)風(fēng)電成本由20世紀(jì)80年代的20美分下降到現(xiàn)如今的4美分左右。隨著技術(shù)的進(jìn)步和風(fēng)機(jī)制造中規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮,風(fēng)力發(fā)電成本仍具有很大的下降空間。預(yù)計(jì)到2010年,風(fēng)力發(fā)電成本還可以下降30%,已經(jīng)接近常規(guī)能源成本。4. 下游需求影響較大目前,國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的投資主體以國(guó)有大型電力集團(tuán)為主,較為多元化,許多投資商的可持續(xù)發(fā)展能力不高。由于風(fēng)電機(jī)組占風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目總投資的70%,因此風(fēng)電場(chǎng)投資商對(duì)風(fēng)機(jī)價(jià)格應(yīng)該說(shuō)非常敏感。鑫達(dá)源風(fēng)能設(shè)備,用功能書寫綠色篇章。

目前,中國(guó)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)市場(chǎng)正如其他行業(yè)一樣,不但要承受來(lái)自自身行業(yè)內(nèi)部其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,而且要提防潛在的進(jìn)入者、來(lái)自相關(guān)產(chǎn)業(yè)的替代品的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)行業(yè)利潤(rùn)還要受到上游供應(yīng)商和下游客戶的擠壓。**初起步就置身于政策“保護(hù)傘”下的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè),如今將迎來(lái)更開放更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。1. 風(fēng)力發(fā)電整機(jī)制造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度較低由于存在著市場(chǎng)的供不應(yīng)求,我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)偏向于賣方市場(chǎng)。因此,目前我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電整機(jī)制造內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)程度較低,主要體現(xiàn)在于四股力量之間。(1)行業(yè)的先行者憑著對(duì)該行業(yè)發(fā)展的敏銳觸覺,很早就意識(shí)到風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域中的機(jī)會(huì),搶先介入這個(gè)市場(chǎng),完成了**初的技術(shù)積累,形成完整的供應(yīng)鏈,在客戶中初步樹立自己的品牌,具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。鑫達(dá)源新能源的風(fēng)能設(shè)備,功能造就高效能源。金山區(qū)比較好的風(fēng)能設(shè)備
風(fēng)能設(shè)備選這家,鑫達(dá)源功能超給力。寶山區(qū)進(jìn)口風(fēng)能設(shè)備
中國(guó)風(fēng)力機(jī)的發(fā)展,在50年代末是各種木結(jié)構(gòu)的布篷式風(fēng)車,1959年*江蘇省就有木風(fēng)車20多萬(wàn)臺(tái)。到60年代中期主要是發(fā)展風(fēng)力提水機(jī)。70年代中期以后風(fēng)能開發(fā)利用列入“六五”國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,得到迅速發(fā)展。進(jìn)入80年代中期以后,中國(guó)先后從丹麥、比利時(shí)、瑞典、美國(guó)、德國(guó)引進(jìn)一批中、大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。在新疆、內(nèi)蒙古的風(fēng)口及山東、浙江、福建、廣東的島嶼建立了8座示范性風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。1992年裝機(jī)容量已達(dá)8MW。新疆達(dá)坂城的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)裝機(jī)容量已達(dá)3300kw,是全國(guó)目前比較大的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。至1990年底全國(guó)風(fēng)力提水的灌溉面積已達(dá)2.58萬(wàn)畝。寶山區(qū)進(jìn)口風(fēng)能設(shè)備
江蘇鑫達(dá)源新能源科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的能源中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)江蘇鑫達(dá)源新能源科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!