物流配送服務是指一種交通混亂的狀態中,將少量的物品,送交給眾多的客戶、事務繁雜的服務作業。物流配送服務的種類根據經營形式、配送主體、種類、時間數量、配送專業化程度等的不同,配送可以劃分為多種基本形式。 [1]1.按照配送的經營形式分類按照經營形式配送可分為如下幾類。(1)銷售配送銷售配送主體是銷售企業,或銷售企業進行的促銷型配送。這種配送的對象一般是不固定的,客戶大多也不固定,配送對象和客戶取決于市場的占有情況;因此,配送的隨機性較強。選址決策涉及到的影響因素非常多,其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。普陀區原則物流配送平臺

3.送貨送貨就是貨物的運輸或運送,是備貨和理貨工序的延伸,也是配送活動的**。(二)物流配送服務的主要流程物流配送服務的流程可分為以下幾種。1.配送服務的一般流程2.不帶存儲庫的配送服務流程3.加工配送型配送服務流程加工配送型配送服務的特點是進貨商品批量大、品種少、分類工作不重或基本上無需分類;儲存后進行的加工,一般按用戶要求進行,加工后產品直接按用戶需求分放、配貨。所以,這種配送服務有時不單設分貨、配貨或揀選環節,而加工部分及加工后分放部分是主要作業環節,占較多空問。青浦區品牌物流配送介紹物流配送網絡是配送過程中相互聯系的組織與設施。

生產企業生產企業配送的組織者是生產制造加工企業,尤其是進行多種生產的企業。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送,而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。倉庫配送倉庫配送是以倉庫為物流節點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心,也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎上再增加一部分配送職能。商店配送商店配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務是零售,一般規模都比較小,但經營品種齊全,容易組織配送。
總結以上各階段的分析知道,新產品的引入需要高水準的物流配送服務,以適應物流量計劃的迅速變化;在生命周期的成長階段和飽和成熟階段,重點就轉移到服務與成本的合理化上;而在完全衰退階段,廠商則需要對物流配送服務進行定位,使風險處于比較低限度。產品生命周期作為在營銷管理中常用的產品生命劃分方式和分析問題的手段,我們利用它來分析產品生命周期各階段對物流配送服務需求的差異,同時它也為我們展示了物流配送服務在產品生命周期各個階段所發揮出來的不同的效益。事實上,對于物流配送服務來說,在戰略上需要根據市場競爭狀況進行適當的調整,才能在產品生命周期的各個階段發揮出更好的效益。這些經營者或者網點的主營業務是零售,一般規模都比較小,但經營品種齊全,容易組織配送。

一、按配送商品種類與數量劃分;多品種、少批量配送;少品種、大批量配送;成套配送。二、按配送時間及數量劃分;定時配送;定量配送;定時定量配送;定時定量定點配送;即時配送。三、按配送地點與組織者劃分;配送中心配送;配送點配送;倉庫配送;商店配送;生產企業配送。四、按配送的服務對象劃分;企業對企業的配送;企業內部配送;企業對消費者的配送。五、其他配送形式;共同型配送;一體化配送;高頻率、小批量配送。配送中心配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心,通常規模比較大,種類,存儲量比較多,專業性強,和用戶有固定的配送關系。在配送中心常將生產商送來的商品,按類別、品種分門別類地存放到指定位置。徐匯區原則物流配送好處
接近顧客是經營戰略至關重要的內容。普陀區原則物流配送平臺
(3)產品成熟期的物流配送服務產品處于飽和成熟階段,生產企業間的競爭變得激烈,替代產品的蜂擁而至使得企業不得不調整自己產品的價格,并且期望通過更完善的顧客服務來保留或者爭奪更多的購買者。在產品成熟階段,企業競爭對手之間會調整各自的基本服務承諾,以提供獨特的增值服務,這樣物流配送服務就變得具有高度的選擇性。由于這時企業希望通過努力在主要顧客中創造忠誠氣氛,因此,企業會將更多的費用分配給物流配送活動,以確保向關鍵的顧客提供完善的服務。普陀區原則物流配送平臺
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