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「無需報(bào)銷」火了？差旅管理除此之外，還有這2大**價(jià)值！
近日，“無需報(bào)銷”的概念在財(cái)務(wù)圈子里又火了起來。
在差旅場景中，員工出差需要墊資買票，搜集發(fā)票，然后填報(bào)銷申請，找領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)審批，期間若是發(fā)票丟失則無法報(bào)銷，繁瑣的流程和漫長的回款，對于出差員工來說體驗(yàn)很不好。
對于財(cái)務(wù)人員來說也很麻煩，既需要判斷該筆費(fèi)用是否符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，又需要一張張核驗(yàn)發(fā)票真?zhèn)危€需要整理發(fā)票、歸檔、記賬等諸多瑣事，以每月3000張發(fā)票的企業(yè)為例，至少需要5個(gè)財(cái)務(wù)花兩天的時(shí)間才能核對完成。
“無需報(bào)銷”的概念是指企業(yè)在采購環(huán)節(jié)以預(yù)存或月結(jié)的方式和平臺進(jìn)行公對公結(jié)算。
員工出行無需墊資，自然沒了報(bào)銷審批環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)對賬，每月一張大發(fā)票就能搞定所有結(jié)算。
原先需要5名財(cái)務(wù)耗時(shí)2天才能完成的工作，現(xiàn)在*需1人**多花30分鐘就能搞定。
這種無需報(bào)銷的模式實(shí)現(xiàn)了三贏的局面：員工：出差免墊資說走就走，幸福感***提升。
財(cái)務(wù)：無需操心報(bào)銷的合規(guī)性，工作量也***降低。
老板：沒了報(bào)銷、審批流程后，節(jié)省下巨大的時(shí)間和人力成本，能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在此之前，天泰商旅就推出了現(xiàn)結(jié)、預(yù)存和長達(dá)50天的月結(jié)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)無墊資免報(bào)銷的采購模式。
此外，對于企業(yè)而言，天泰商旅的價(jià)值不僅*是“無需報(bào)銷”而已，集中采購和全流程的精細(xì)化管控，能夠規(guī)范員工的行為和進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)成本。
1.平臺集預(yù)算、計(jì)劃、預(yù)訂、管控、審批、報(bào)表、結(jié)算、分析等于一體，強(qiáng)大的管控功能幫助企業(yè)根據(jù)自身管理需要自定義差旅流程，從權(quán)限、規(guī)則、審批等多個(gè)層面對不同的員工和部門設(shè)置多維度的靈活管控模式；
2.預(yù)算管控、流程審批及數(shù)據(jù)報(bào)表功能幫助企業(yè)制定更為科學(xué)、合理的差旅政策和預(yù)算管理，通過嚴(yán)格執(zhí)行差標(biāo)制度實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控的同時(shí)，也讓費(fèi)用歸屬明確清晰，避免了預(yù)算超標(biāo)、支出不透明等不合規(guī)現(xiàn)象。
天泰商旅五大優(yōu)勢
A- 7X24小時(shí)管家在線服務(wù)，***差旅顧問提供尊貴VIP服務(wù)及咨詢服務(wù)；
B- 出票及退改簽按航空公司比較好方案執(zhí)行，保障價(jià)格的真實(shí)性；
C-深度對接資源優(yōu)勢供應(yīng)商，覆蓋機(jī)票、火車票、酒店、用車等。為企業(yè)提供專屬價(jià)格優(yōu)勢，整體降低企業(yè)費(fèi)用，為企業(yè)節(jié)省成本；
D- 告別員工墊資報(bào)銷，統(tǒng)一透明管理報(bào)銷差旅費(fèi)用；
E- 為質(zhì)量企業(yè)客戶提供“先消費(fèi)、后結(jié)算”的月結(jié)服務(wù)，減輕企業(yè)資金壓力。- END -
天泰商旅
天泰差旅平臺致力于航空出行領(lǐng)域的企業(yè)差旅管理服務(wù)、政企機(jī)票采購和電子客票零售業(yè)務(wù)，年銷售額過130億元，擁有全國超1000家企業(yè)差旅管理實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)。
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