現(xiàn)款現(xiàn)結(jié):臨發(fā)日盛打造裝修行業(yè)支付新標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)裝修行業(yè)普遍存在的付款糾紛問(wèn)題,四川臨發(fā)日盛裝飾工程有限公司創(chuàng)新推出"現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)、按進(jìn)度付款"體系,實(shí)現(xiàn)工程款與施工進(jìn)度完全匹配,徹底杜絕了傳統(tǒng)裝修"款先到、活后干"的行業(yè)弊病。這一支付不僅保障了客戶資金安全,更促進(jìn)了行業(yè)的良性發(fā)展。
該支付體系具有三大創(chuàng)新點(diǎn)。首先,公司將整個(gè)工程科學(xué)劃分為12個(gè)明確的付款節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都對(duì)應(yīng)具體的施工進(jìn)度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其次,每個(gè)節(jié)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)收合格后方可付款,確保工程質(zhì)量。支持銀行轉(zhuǎn)賬、微信支付、支付寶等多種便捷支付方式,滿足不同客戶的支付需求。財(cái)務(wù)總監(jiān)陳先生介紹:"我們的支付體系就像地鐵刷卡,坐一站付一站,讓客戶完全掌握資金主動(dòng)權(quán)。"
這一體系的優(yōu)勢(shì)在具體案例中得到充分體現(xiàn)。高坪區(qū)某業(yè)主在對(duì)比多家裝修公司后表示:"其他公司都要求預(yù)付60%工程款,只有臨發(fā)日盛可以按進(jìn)度付款,這種模式讓人特別放心。"更重要的是,該體系倒逼施工團(tuán)隊(duì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,形成良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),采用新支付體系后,客戶投訴率下降70%,工程質(zhì)量評(píng)分提升至4.9分(滿分5分)。
體系的建立需要強(qiáng)大的資金實(shí)力支撐。公司預(yù)備了500萬(wàn)元流動(dòng)資金,確保不占用客戶資金也能正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),公司還建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,所有款項(xiàng)收支都通過(guò)公司賬戶,確保資金流向透明可查。
"誠(chéng)信不是口號(hào),是行動(dòng)。"陳總監(jiān)表示,"我們希望通過(guò)支付創(chuàng)新,重建行業(yè)信任基礎(chǔ)。雖然這種模式給公司帶來(lái)更大的資金壓力,但我們相信,只有讓客戶放心,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。"這一支付創(chuàng)新正在獲得行業(yè)關(guān)注,多家裝修企業(yè)已開(kāi)始研究借鑒這一模式。