臨發日盛現款現結保障材料質量供應
四川臨發日盛裝飾工程有限公司在行業內率先實行材料采購"現款現結"模式,與供應商建立健康共贏的合作關系,從源頭保障材料質量和供應穩定性。這一創新模式不僅確保了工程材料的質量供應,更構建了良性的產業生態鏈。
該模式具有優勢。首先,現款采購使公司能夠獲得更優惠的價格,這部分成本優勢直接讓利給客戶。其次,嚴格的現款現結制度確保材料真偽可控,杜絕了以次充好的可能。與供應商建立的信任關系形成了快速響應供應鏈,急需材料可在2小時內配送到位。采購總監趙女士表示:"我們與供應商是命運共同體,現款現結實現的是雙贏。"
與傳統模式的對比令人深思。去年,南充某裝修公司因拖欠貨款,導致供應商以次充好,引發工程質量問題,公司聲譽受損。而臨發日盛憑借現款現結,與品牌建立直供合作,材料質量獲得充分保障。與公司合作5年的材料供應商張經理稱贊:"與臨發合作省心放心,貨款及時,合作愉快。我們也愿意把比較好的材料、比較好惠的價格給臨發。"
這一模式需要強大的資金管理能力。公司建立了科學的現金流管理體系,確保采購資金充足。同時,公司與多家供應商簽訂年度采購協議,既保證了材料價格的穩定性,又確保了供應源的可靠性。
"質量材料是工程質量的基礎。"趙總監強調,"我們愿意投入更多成本,從源頭把控品質。雖然現款采購增加了資金壓力,但換來的是材料質量的保障和客戶的完全信任。"這一模式正在產生示范效應,帶動更多裝修企業重視供應鏈建設。