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杭州業(yè)委會攜手晶映創(chuàng)新社區(qū)節(jié)能改造新模式
近日，杭州小區(qū)業(yè)委會主任萬總、宋總一行蒞臨晶映節(jié)能科技有限公司總部考察調(diào)研，就住宅小區(qū)公共區(qū)域及地下停車場照明節(jié)能改造展開深度交流。此次考察聚焦節(jié)能方案落地可行性及物業(yè)與業(yè)委會協(xié)同模式等關(guān)鍵問題，為晶映節(jié)能在杭州社區(qū)節(jié)能領(lǐng)域的深耕奠定重要基礎(chǔ)。
實地考察：從技術(shù)原理到場景適配的深度驗證
“我們小區(qū)地下車庫 3 層，原照明每月電費超 20 萬元，” 萬總在考察中提到，“比較擔(dān)心的是改造后的實際節(jié)能率是否如理論值。” 針對這一疑慮，晶映負責(zé)人現(xiàn)場展示了杭州上城區(qū)某公園停車場測試案例的實時數(shù)據(jù) ——18 根燈管 100 小時實測耗電約 2.5 度電，改造后地下車庫月均電費從 1.2 萬元降至 1000 元，節(jié)能率穩(wěn)定在 90%。此外，晶映提供的五年質(zhì)保承諾（公共區(qū)域地下室）與三年常規(guī)維護方案，也讓考察團對后期運維成本控制有了更清晰的認知。
模式創(chuàng)新：技術(shù)服務(wù)化與風(fēng)險防控方案
晶映方面：“我們考慮到物業(yè)換屆或者合同變更可能帶來的問題，打算給杭州特定區(qū)域的燈具做定制化，通過我們的后臺系統(tǒng)，能直接和業(yè)委會綁定這些設(shè)備。以后就算物業(yè)換了，按照原來合同的條款，服務(wù)還能接著進行，不影響改造的后續(xù)工作。”
宋總回應(yīng)：“這個模式挺不錯的，以前改造主要是物業(yè)牽頭，現(xiàn)在能把主體變成我們業(yè)委會，確實更符合業(yè)主自治的規(guī)定，操作起來也更合規(guī)。”
落地規(guī)劃：從試點到標準化的閉環(huán)路徑
考察團詳細了解了晶映 “先測試后改造” 的標準化流程。在重慶北碚縉云雅苑案例中，技術(shù)團隊通過 14 天分區(qū)域電表實測，對比出原有 18 瓦常亮燈（15 根燈管 332 小時耗電 81 度）與晶映智能燈（15 根燈管 332 小時耗電 11 度）的能耗差異，形成包含設(shè)備參數(shù)、改造周期、實測數(shù)據(jù)等省電方案可視化報告。“這種用數(shù)據(jù)說話的方式，能有效減少業(yè)主大會表決的爭議。” 萬總表示。
目前，雙方已就合作方向達成初步意向，計劃在杭州選取不同類型小區(qū)開展試點，圍繞地下車庫、樓道照明、公共區(qū)域等場景探索適配方案。晶映將提供從技術(shù)測試、設(shè)備供應(yīng)到系統(tǒng)接入的全流程支持，后續(xù)通過系統(tǒng)監(jiān)測節(jié)能數(shù)據(jù)達到透明化管理，保障節(jié)能成效可追溯。
行業(yè)價值：重新定義社區(qū)節(jié)能的 “杭州標準”
此次考察探索出社區(qū)節(jié)能改造的創(chuàng)新范式 —— 通過技術(shù)標準化、服務(wù)透明化、合作合規(guī)化，將復(fù)雜的收益分配問題轉(zhuǎn)化為可量化的技術(shù)服務(wù)。正如晶映負責(zé)人所言：“社區(qū)節(jié)能的重點是建立信任生態(tài)，我們希望通過技術(shù)賦能，讓業(yè)委會、業(yè)主、服務(wù)方形成‘節(jié)能共識’，共同推進綠色社區(qū)建設(shè)。”
隨著杭州深入踐行綠色低碳理念，晶映節(jié)能改造模式或?qū)⒊蔀樽≌^(qū)節(jié)能升級的重要路徑，為全國社區(qū)綠色轉(zhuǎn)型提供可參考的實踐經(jīng)驗。
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